Online- und Präsenz-Formate für die Stärkung der situativen Kompetenz von Führungskräften
Agiles Führen und Remote Leadership werden vielfach als die neuen Formen der Führung und der Weisheit letzter Schluss “verkauft”. Doch damit allein kommen Führungskräfte, die Disruption und Transformation erfolgreich managen wollen, nicht weit. Sie brauchen situative Führungskompetenz. Mal ist Autorität gefragt, mal Charisma, mal der kooperative Führungsstil und mal agile Führung, um in Teams die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstorganisation auszulösen. Bei der Erweiterung des dafür notwendigen Repertoires und der Stärkung Ihrer situativen Führungskompetenz begleiten wir Sie gut und gerne.
Digital topfit oder digital egal?
Auch wenn manch Einer den Begriff Transformation für ein Modewort hält: Sie hat uns im Griff, diese Transformation. Seit dem 12. März 2020 findet in Deutschland ein tiefgreifender Wandel im Bereich der zwischenmenschlichen Begegnungen statt, der immer noch anhält wenn nicht sogar weiter Fahrt aufnimmt. Die reduzierte Bandbreite der Signale der Online-Kommunikation führt zu...
Erfolgreich führen in der VUKA Welt
Die in den letzten Jahren drastisch zunehmenden Disruptionen in nahezu allen gesellschaftlichen, sozialen, wirtschaftlichen, kulturellen und politischen Bereichen konfrontiert Führungskräfte mit noch nie dagewesene Herausforderungen und Anforderungen an Führungs-, Arbeits- und Transformations-kompetenz. In diesem Video geht es darum, wie Sie diese Anforderungen bestmöglich annehmen können.
Exzellentes Dialogmanagement
Führungskompetenz bedeutet vor allem Kommunikations-kompetenz. Mindestens 70% der Aufgaben einer Führungskraft bestehen daraus, Gespräche zu führen, Meetings zu moderieren sowie Präsentationen oder Vorträge zu halten. Und hier kommt das SCIL Profile ins Spiel. Die Analyse macht Ihren Kommunikationsstil umfassend transparent. Und diese Klarheit ermöglicht Ihnen in der Folge ein hocheffizientes Training.
Wirkung stärken, Wahrnehmung schärfen, Souveränität steigern
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